coaching.
Ressourcen aktivieren. Potenzial entfalten. Wirksamkeit stärken.
executive coaching.
Als Führungskraft, Unternehmerin und Unternehmer tragen Sie Verantwortung für das Unternehmen, für Menschen und für Entscheidungen, die weitreichende Konsequenzen haben. Sie sind es gewohnt, Herausforderungen zu meistern, Lösungen zu finden und Verantwortung zu übernehmen. Doch es gibt Situationen, in denen es neue Antworten braucht und es geschützter Räume bedarf, in denen sie entstehen:
Eine neue Rolle, ein neues Spiel - Sie haben eine neue Rolle übernommen, tragen erweiterte Verantwortung. Die Spielregeln haben sich verändert, und was gestern erfolgreich war, trägt heute möglicherweise nicht mehr. Worauf können sie bauen? Was braucht Aufmerksamkeit? Was benötigt Anpassung an die neue Rolle?
Klarheit für die nächsten Schritte - Wichtige Entscheidungen stehen an. Sie möchten Ihre Strategie schärfen, Prioritäten setzen und Klarheit darüber gewinnen, wohin Sie sich ausrichten wollen.
Führung und Zusammenarbeit - Sie möchten Ihr Führungsteam wirksamer führen, Konflikte souveräner lösen, klarer kommunizieren und Verantwortung gut verteilen.
Wie Sie wirken - Sie möchten verstehen, wie Sie auf andere wirken und welche Muster Sie möglicherweise begrenzen. Sie wollen blinde Flecken erkennen und Ihren Führungsstil bewusst weiterentwickeln.
Druck und Verantwortung - Sie tragen viel Verantwortung, und an der Spitze ist man damit oft allein. Sie suchen einen Raum, in dem Sie reflektieren, Abstand gewinnen und Ihre innere Stabilität stärken können.
Im Familienunternehmen - Sie haben ein Familienunternehmen übernommen oder geerbt. Neben der unternehmerischen Verantwortung steht dann auch Ihre eigene Rolle zur Frage: Wollen Sie operativ führen, als Gesellschafterin oder Gesellschafter strategisch gestalten oder einen ganz anderen Weg gehen? Und wie verbinden Sie die Verantwortung für das Erbe mit Ihrer eigenen Lebensplanung?
Die nächste Phase gestalten - Sie möchten sich als Führungskraft weiterentwickeln und die kommende Lebensphase bewusst gestalten, mit einer persönlichen Vision, einer möglichen Neuorientierung und einer Balance, die zu Ihnen passt.
aktuelle beispiele.
Vom erfolgreichen und fachlich starken Abteilungsleiter zum Leiter einer globalen IT-Einheit. Mit dieser neuen Rolle verbunden sind klare Erwartungen an Entwicklung und Performance des gesamten Teams und dessen Wirksamkeit im Unternehmensumfeld. Aus den Beobachtungen der ersten Wochen zeigen sich drei zentrale Entwicklungsfelder: a) Selbstführung und Prioritäten, b) Anpassung und Weiterentwicklung des Führungsstils - Teams und Peers, c) Governance - Struktur und Prozesse innerhalb des Verantwortungsbereichs modellieren.
Nach einem Merger stellt sich dem CFO eines größeren mittelständischen Unternehmens die Herausforderung, neue Handlungsoptionen zu entwickeln, wie die eigene Rolle in der Transformation des Unternehmens noch klarer und wirksamer gestaltet werden kann.
Die Geschäftsführerin eines durch Zukäufe schnell wachsenden Tech-Start-ups steht immer wieder vor der Herausforderung, die Top-Führungskräfte der erworbenen Unternehmen in den von ihrem Führungskreis gesetzten Rahmen an Führungsverständnis und ihre Governance-Struktur zu integrieren.
coaches.
Für all diese Herausforderungen braucht es nicht immer sofort eine Lösung. Manchmal braucht es zunächst Abstand, um näher hinzusehen und die eigenen Ressourcen neu und anders zu organisieren und strukturieren. Und, einen Gesprächspartner, der Ihre Verantwortung und die Komplexität Ihrer Rolle versteht, und Sie dabei unterstützt, stimmige Lösungen und Ihren eigenen Weg zu finden.
Die spirit of coaching group ist ein Netzwerk erfahrener Coaches, die eine gemeinsame Haltung verbindet: Dem Menschen mit Wertschätzung, Neugier und Respekt begegnen und ihn dabei unterstützen, Zugang zu seiner eigenen Wahrnehmung, seinen Ressourcen und Handlungsmöglichkeiten zu finden.
Mein Name ist Dr. Kai Haack. Ich habe dieses Netzwerk 1995 gegründet und bin Ihr erster Ansprechpartner. Viele Mandate übernehme ich selbst – als Executive Coach mit über 30 Jahren Erfahrung in Coaching, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Manchmal braucht eine Führungskraft und das Anliegen eine andere Expertise oder einfach eine andere Persönlichkeit. Dann bringe ich Sie mit der Partnerin oder dem Partner aus unserem Netzwerk zusammen, der für Ihre Situation am besten passt.
Im Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, welche Begleitung die richtige für Sie ist.
team coaching.
Das Potenzial von Teams ist gewaltig. Sowohl in der Erfüllung schwieriger Aufgaben als auch in der Tendenz, sich selber im Weg zu stehen.
Die Ursachen dafür sind einzigartig und benötigen manchmal einen geschützten Raum, manchmal einfach nur einen richtig guten Entwicklungs- und Lernprozess zur Etablierung von Regeln und Standards der zukünftigen Zusammenarbeit.
In unseren Team-Coachings nutzen wir pragmatische Diagnosetools, um die Beziehungen und die Qualität der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team transparent zu machen. Die gemeinsame Wahrnehmung stellt die Grundlage für die Entwicklung dar. Schrittweise befähigt sich das Team selbst, durch eine gemeinsame Ausrichtung, die Aktivierung seiner Ressourcen und neue kollaborative Methoden, sich systematisch weiterzuentwickeln.
aktuelle beispiele.
Der Vertriebsführungskreis einer Versicherung begreift sich als Schlüsselebene im Veränderungsprozess und wählt einen Coaching-Ansatz mit klarer Architektur und Zielsetzung, um seine Wirksamkeit für die Organisation zu stärken.
Durch ein starkes Wachstum ist der Führungskreis eines großen mittelständischen Dienstleistungsunternehmens erweitert worden. In einem strukturierten Coaching-Prozess geht es um die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und neuer Governance-Strukturen.
nix geht über erfahrung.
Reden allein hilft nicht. Und Erfahrung ist die wirksamste Weise zu lernen. Deshalb nutzen wir, wann immer möglich, den Körper, die Bewegung in der Natur und spielerisch-sportliche körperliche Aktivitäten zur ganzheitlichen Erforschung und Beantwortung von Fragestellungen unserer Kunden.
Unsere Erfahrung von vielen hunderten Coaching-Sessions für Führungskräfte und Teams: Die Sessions in der Natur und in Bewegung bieten ideale Rahmenbedingungen, um eine tiefe authentische Arbeit zu leisten und echte Begegnung mit sich selbst und anderen herzustellen.
let’s work together
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