coaching.
Ressourcen aktivieren. Potenzial entfalten. Wirksamkeit stärken.
executive coaching.
Unsere Coachings ermöglichen nachhaltige Entwicklung, in dem es Sie dabei unterstützt, Ihre innere Haltung zu verändern, unbewusste Potenziale zu nutzen und sich flexibel auf komplexe Herausforderungen einzustellen. So entsteht nicht nur eine individuelle Transformation, sondern auch eine positive Wirkung auf Teams und Organisationen.
Es geht selten um reine Problemlösung oder Verhaltensanpassung, sondern vielmehr um die Aktivierung vorhandener Ressourcen, die Steuerung des Erlebens und die Erweiterung von Möglichkeitsräumen. Dadurch gewinnen Sie an Lebendigkeit, Klarheit und Sicherheit in Ihren Rollen und Entscheidungen und entfalten eine positive Wirkung auf Team / Organisation.
aktuelle beispiele.
Nach einem Merger stellt sich dem CFO eines größeren mittelständischen Unternehmen die Herausforderung, neue Handlungsoptionen zu entwickeln, wie die eigene Rolle in der Transformation des Unternehmens noch klarer und wirksamer gestaltet werden kann.
Die Geschäftsführerin eines durch Zukäufe schnell wachsenden Tech-Start-up steht immer wieder vor der Herausforderung, die Top-Führungskräfte der erworbenen Unternehmen in den von Ihrem Führungskreis gesetzten Rahmen an Führungsverständnis und ihre Governance-Struktur zu integrieren.
team coaching.
Das Potenzial von Teams ist gewaltig. Sowohl in der Erfüllung schwieriger Aufgaben, als auch in der Tendenz, sich selber im Weg zu stehen.
Die Ursachen dafür sind einzigartig und benötigen manchmal einen geschützten Raum, manchmal einfach nur einen richtig guten Entwicklungs- und Lernprozess zur Etablierung von Regeln und Standards der zukünftigen Zusammenarbeit.
In unseren Team Coachings nutzen wir pragmatische Diagnosetools, um die Beziehungen und die Qualität der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team transparent zu machen. Die gemeinsame Wahrnehmung stellt die Grundlage für die Entwicklung dar.
Das Team befähigt sich selbst, durch eine gemeinsame Ausrichtung, die Aktivierung ihrer Ressourcen und neue kollaborative Methoden, sich systematisch weiter zu entwickeln.
aktuelle beispiele.
Der Führungskreis einer Versicherung wählt einen Coaching-Ansatz mit klarer Architektur und Zielsetzung um seine Wirksamkeit für die Organisation zu stärken. Der Führungskreis begreift sich Schlüsselebene im Veränderungsprozess
Durch ein starkes Wachstum ist der Führungskreis eines großen mittelständischen Dienstleistungsunternehmens erweitert worden. In einem strukturierten Coaching-Prozess geht es um die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnis und neuer Goverance-Strukturen.
nix geht über erfahrung.
Reden allein hilft nicht. Und Erfahrung ist die wirksamste Weise zu lernen. Deshalb nutzen wir wann immer möglich, den Körper, die Bewegung in der Natur und spielerisch-sportliche körperliche Aktivitäten wie Golf, Bergwandern, und Skitouren zur ganzheitlichen Erforschung und Beantwortung von Fragestellungen unserer Kunden.
Unsere Erfahrung nach vielen hunderten von Coaching Sessions für Führungskräfte und Teams: Die Sessions in der Natur und in Bewegung bieten ideale Rahmenbedingungen, um eine tiefe authentische Arbeit zu leisten und echte Begegnung mit sich Selbst und anderen herzustellen.
let’s work together
Kontaktieren Sie uns und geben Sie uns erste Informationen zu Ihren Zielen oder Herausforderungen. Mit Freude teilen wir unsere Erfahrungen mit Ihnen.