wir eröffnen räume in denen innere kräfte neues denken und handeln entfalten.
antworten auf wilde zeiten.
In Zeiten multipler Krisen und sich verändernden Systemen verlangt Ihr Umfeld Höchstleistungen: Komplexität, Unsicherheit und ständiger Wandel prallen auf ambitionierte Ergebnisziele. Darin als Führungskraft selbstwirksam, ressonanz- und handlungsfähig zu bleiben, ist eine sehr herausfordernde Aufgabe.
Unser aktuelles Seminar „Antworten auf wilde Zeiten“ bietet Ihnen eine Zeit des Innehaltens. Nicht um sich zurückzuziehen – sondern um genauer hinzuschauen. Es lädt Sie ein, die gegenwärtigen Omnikrisen und disruptiven Veränderungen als eine Chance des persönlichen Wachstums wahrzunehmen, Ihre inneren Ressourcen zu vitalisieren, neu zu organisieren und aus der Verbindung mit diesen Kräften stimmige Antworten auf den Ruf der Zeit zu finden.
Das Seminar wird von Dr. Kai Haack geleitet. Es basiert auf Erkenntnissen der psychologischen Führungsforschung, der systemischen Organisationsforschung und seiner über 30-jährigen Erfahrung in der Arbeit mit Executives namhafter Unternehmen, Unternehmerfamilien und Startups.
Die nächsten Termine: 09.-11. Februar 2026 // 27.-29. April 2026
unerschrocken zuversichtlich.
In den letzten Wochen des Jahres hatten wir die Freude, gemeinsam mit und für unsere Kunden Zukunftsforen, Strategiemeetings und Jahresauftaktveranstaltungen vorzubereiten. Vorherrschende Fragestellungen:
Wie kann man das Selbstvertrauen in die Leistungsfähigkeit von Teams und Unternehmen erhalten und stärken, wenn die messbare “Zahl” gerade den “Misserfolg” spiegelt?
Wie können in stark ergebnisorientierten Organisationen zunehmend auch die Selbstwirksamkeit, die Lernfähigkeit und Zuversicht systematisch gestärkt werden?
Wie schaffen wir unter erschwerten Bedingungen Zuversicht durch Führung – zuerst für uns, dann für unsere Teams?
In unserem Erleben und Verständnis ist Zuversicht kein Ziel und kein Ausgangspunkt. Sie entsteht, wenn Menschen, Teams und Organisationen tun, was sie sich vorgenommen haben – regelmäßig.
Balanciert sich der Fokus der Aufmerksamkeit vom Ergebnis zum Tun / Prozess, dann entsteht, so die Beobachtung in der Praxis und Wissenschaft:
Stabilität unter Druck. Die Mitarbeitenden verlagern ihren Fokus auf das was sie täglich beeinflussen können.
Verlässliche Selbstwirksamkeit. Die Mitarbeitenden erleben sich als handlungsfähig – unabhängig vom Ausgang.
Schneller Regeneration nach Rückschlägen. Feedback auf Prozesse statt Urteil über den Mensch.
Konstante Leistungsfähigkeit. Form wird systematisch trainiert, nicht erhofft.
let’s work together.
Kontaktieren Sie uns und geben Sie uns erste Informationen zu Ihren Zielen oder Herausforderungen. Mit Freude teilen wir unsere Erfahrungen mit Ihnen.