wir bringen neues denken und handeln in organisationen zur wirkung.

aktuelle beispiele.

Ein Führungskreis! Im Vorfeld eines unternehmensweiten Veränderungsprozesses eines Technologie-Unternehmens wird deutlich: Die gewünschte Transformation erfordert die Rundheit des Top-Management-Kreises in seiner Wirkung in die Organisation. In einem klar strukturierten Coaching-Programm entwickelt sich eine Leistungs- und Lerngemeinschaft und schrittweise ein klares kollektives Führungsverständnis.

Gesundes Unternehmen! Der schnell wachsende Marktführer in der Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik mit 3.500 Mitarbeitern an über 200 Standorten entwickelt sich erfolgreich hin zu einem lebendigen Unternehmen mit ausgeprägter Lernkultur. Eine starke Sinnstiftung energetisiert, verändert das Mindset und gibt Orientierung gerade in diesen schwierigen Zeiten.

Neudefinition von Erfolg! Drei mittelständische Unternehmen (Beratung/Finanzen/Versicherung) stellen sich unabhängig voneinander die Frage nach der Definition von Erfolg. Die quantitative Ziel-Metrik wird um Zielgrößen erweitert, die die nachhaltige Entwicklung der Organisation stärker abbilden, fördern und steuerbar gestalten. Die Veränderung der Führungskultur wird zum Erfolgsfaktor.

Coaching Kompetenzen stärken! In einer Vertriebsorganisation einer Versicherung verändert sich die Rolle der Vertriebsführungskräfte vom Manager zum Coach. Der Top-Führungskreis wird sich bewusst, wie stark der Erfolg der Veränderung von Ihrem gelebten Vorbild und von ganz pragmatischen Veränderungen in den Kommunikationsprozessen und -praktiken abhängt. Die Führungskräfte erweitern ihre Coaching-Kompetenzen in einem maßgeschneiderten Programm.